El entrenamiento y la dirección técnica de un equipo resultan ocupaciones complejas que implican la comprensión eficaz y la consumación de sólidos principios. El entrenador o director técnico debe atesorar un cierto número de capacidades, entre las que se incluyen la habilidad para comunicarse con
eficacia, para tomar decisiones claras bajo presión y para manejar con delicadeza temperamentos diversos, algunos de los cuales pueden ser explosivos por naturaleza. Debe poseer un profundo conocimiento de los avances tácticos del juego, así como la capacidad para demostrar en la práctica un amplio caudal de conocimientos pormenorizados y afrontar la apabullante presión ocasionada por las exigencias en aumento de éxito inmediato por parte de los aficionados, la clasificación, los jugadores y los medios de comunicación.
Y con la pretensión de plasmar todos estos conocimientos, adquiridos por el autor en años de experiencia, nace este libro que pretende fijar los puntos principales del cometidos de entrenador o director técnico. Para ello, trata la planificación del programa, los métodos de entrenamiento, el desarrollo de la técnica del equipo, cómo motivar al equipo, cómo formar el equipo, la comunicación, el desarrollo del espíritu de equipo, etc.
CONTENIDOS
Prólogo por Howard Wilkinson
Prólogo por Andy Roxburgh
Introducción
SECCIÓN 1
ENTRENAMIENTO DEL EQUIPO
Capítulo 1
Planificando el programa
Capítulo 2
Métodos de entrenamiento
Capítulo 3
Desarrollando la técnica del equipo
Capítulo 4
Motivando al equipo
SECCIÓN 2
EL ENTRENADOR DEL EQUIPO
Capítulo 5
Formando el equipo
Capítulo 6
La comunicación en el equipo
Capítulo 7
Desarrollando espíritu de equipo
Capítulo 8
Creando un sistema de ojeo
Capítulo 9
Conjuntándolo todo...
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