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FOOTBALL MANAGEMENT: LIDERAR, COMUNICAR, PLANIFICAR, MOTIVAR, RENDIR
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FOOTBALL MANAGEMENT: LIDERAR, COMUNICAR, PLANIFICAR, MOTIVAR, RENDIR

DAVID MACÍAS GARCÍA Y IGNACIO GONZÁLEZ LÓPEZ

19,00 €
18,05 €
IVA incluido
Editorial:
EDITORIAL WANCEULEN, S.L.
Año de edición:
2018
Materia:
FÚTBOL: PSICOLOGÍA APLICADA Y COACHING
ISBN:
978-84-9993-929-2
Páginas:
150
Colección:
DEPORTES
19,00 €
18,05 €
IVA incluido
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Este libro está concebido como una oportunidad de mejora del rendimiento del equipo a través de los diferentes elementos que proporciona la inteligencia emocional y los procesos de comunicación eficaz, estableciéndose como una herramienta de asesoramiento profesional al entrenador y su staff técnico en el ámbito de la concepción e identificación de diferentes modelos de liderazgo, en la gestión de la motivación individual y grupal que permitan reconducir conductas contaminantes en diferentes contextos y momentos, en la regulación de los conflictos y en el apoyo creativo de los procesos de toma de decisiones. Lo que se pretende es describir la figura de un entrenador de fútbol a partir de aquellas aptitudes, actitudes y habilidades que, por encima de lo técnico y lo táctico, lo conviertan en el líder de un grupo de trabajo eficaz.

Autores: David Macías García y Ignacio González López

Lo que diferencia este libro de otros muchos ya escritos es que pretende describir la figura de un entrenador de fútbol a partir de aquellas aptitudes, actitudes y habilidades que, por encima de lo técnico y lo táctico, lo conviertan en el líder de un grupo de trabajo eficaz. Destacan elementos relacionados con la configuración de equipos eficaces, la identificación del liderazgo individual y compartido, la gestión de las emociones, las habilidades comunicativas, la gestión del tiempo personal y profesional y la identificación de los conflictos y su resolución.

Personalmente, el libro me ha servido mucho por dos motivos, primero porque es fácil de leer y muy útil para el entrenador y, además, me ha dado una base teórico-práctica sobre muchos aspectos que un director de grupo debe poseer, que a veces las manejamos de manera casi inconsciente y esta lectura me ha servido para darle mucho más sentido. La segunda razón es que, al participar directamente con las reflexiones y experiencias personales al final de cada capítulo, he podido recapacitar, ordenar ideas, crecer, entender mucho mejor y, en definitiva, intentar reciclarme, aprender e intentar ser mucho mejor entrenador y gestor de grupos.

El libro se lo recomiendo a todo el mundo que pueda ser no sólo entrenador, si no también director o gestor de recursos humanos, ya que te facilita muchas herramientas para que lo puedas hacer, siempre con la interpretación del lector o su adaptación a su manera de ver y entender estos aspectos, que para mi, además de ser fundamentales, son los que hoy en día marcan las diferencias entre los buenos (jefes, entrenadores, directores…) y los mejores.

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