- Editorial:
- OPADE
- Materia:
- ECONOMÍA Y GESTIÓN DEPORTIVA
- ISBN:
- 978-84-609-8615-7
- Páginas:
- 48
LA GESTIÓN DE PERSONAS EN LAS ORGANIZACIONES DEPORTIVAS
ISABEL GRANADA FERRERO
1. INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PERSONAS
1.1 Aspectos básicos de lo gestión de personas
1.2 Principales tendencias en la dirección de personas.
2. EL PAPEL ESTRATÉGICO DE LA GESTIÓN DE PERSONAS EN LA ORGANÍZACIÓN DEPORTIVA
..
2.1 Gestión de Personas y su vinculación a la misión socioeconómica de las organizaciones deportivas
2.2 Criterios de integración de los políticas de Gestión de Personas en la estrategia de negocio de la empresa
3. CICIO DE LA GESTIÓN DE PERSONAS EN LA ORGANIZACIÓN DEPORTIVA
3.1 Reclutamiento y selección
3.2 La incorporación, el comienzo de un proceso
3.3 Desvinculación.
4: GESTIÓN POR COMPETENCIAS EN LA ORGANIZACIÓN DEPORTIVA,
4.1 Competencias de las personas y su relación con las diferentes unidades de negocio de la organización
4.2 Lo necesidad de interconexión entre NEGOCIO-CLIENTES-PERSONAL DEPORTIVO
5. ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE LOS PUESTOS DE TRABAJO EN UNA ORGANIZAQÓM DEPORTIVA.
5.1 Planificación, desarrollo, evaluación y acción.
5.2 Análisis y medición del proceso
6. CONCLUSIONES: LIDERAR CON EL EJEMPLO, COMO BASE DE LA MOTIVACIÓN DE LAS PERSONAS EN LA ORGANIZACIÓN
DEPORTIVA..
7. BIBLIOGRAFÍA....
