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MANUAL DE GESTIÓN PARA FEDERACIONES DEPORTIVAS

MANUAL DE GESTIÓN PARA FEDERACIONES DEPORTIVAS

BROTONS PIQUERES, JOSÉ MANUEL

26,00 €
IVA incluido
Editorial:
EDITORIAL WANCEULEN, S.L.
Año de edición:
2007
Materia:
ECONOMÍA Y GESTIÓN DEPORTIVA
ISBN:
978-84-9823-096-3
Páginas:
168
26,00 €
IVA incluido
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1. INTRODUCCIÓN
2. EVOLUCIÓN DEL DEPORTE MODERNO EN ESPAÑA,
2,1 .Origen del deporte moderno en España
2.2. El fenómeno del deporté en Cataluña.
2.3. El deporte en España en el periodo dé la Dictadura (1940-1977)
2 4. El deporte en el periodo de la Democracia
2.5 La descentralización del deporte en España. Las Comunidades Autónomas.
3. SOPORTE LEGISLATIVO.
3.1. Introducción a la legislación deportiva española.
3:2; La Ley del Deporte
3.3. Las Asociaciones Deportivas privadas según la Ley.
3.4. Legislación deportiva autonómica
3:5. Los clubes deportivos en la Ley.
3.6. Legislación referida al deporte federado.
3.7. Leyes autonómicas del deporte.
3:8 3.8.Las SAD.
3.9. Patrocinio y mecenazgo,
3.10. Soporte político y jurídico europea.
4. LA ESTRUCTURA DEPORTIVA INTERNACIONAL, NACIONAL/ AUTONÓMICA Y LOCAL. UN MODELO GLOBAL DE ORGANIZAR EL DEPORTE.
4. 1. El Comité Olímpico Internacional;
4.2. El Comité Paraolímpico Internacional
4.3. Las federaciones Deportivas Internacionales.
4.4. Los Comités Olímpicos Nacionales
4.5 El Comité Olímpico Español
4.6. El Comité Paraolímpico Español
4 7 Papel de las Federaciones Deportivas Nacionales respeto a tos Comités Olímpicos
4 8 Las Federaciones Deportivas Autonómicas,
4.9. Otras organizaciones,
5. EL REGIMEN JURIDICO ESPECIAL Y DIFERENCIADO DEL DEPORTE ESPAÑOL,
5.1. Características del régimen jurídico deportivo español
5.2. Leyes que afectan al régimen diferenciado del deporte español.
6. PROPUESTA DE UN NUEVO MODELO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA PARA FEDERACIONES DEPORTIVAS.
6.1. Desarrollo de la planificación estratégica deportiva
7. PLAN Estratégico DEPORTIVO
7.1. Definición de los valores, misión, visión y estrategia» de una federación Deportiva
7.2. Los planes deportivos, de apoyo y transversales;
8. PLANIFICACIÓN ESTRUCTURAL, ORGÁNICA, FUNCIONAL Y PROCEDIMIENTAL DE LAS FEDERACIONES DEPORTIVAS.
8.1. Estructura territorial de las Federaciones Deportivas
8.2. Estructura orgánica de las Federaciones Deportivas
8.3. Estructura funcional de las Federaciones Deportivas
9. PLANIFICACIÓN OPERATIVA O EJECUTIVA (LOS PLANES DE ACCIÓN).
10. SISTEMA DE EVALUACIÓN Y RETROALIMENTACIÓM DEL MODELO DÉ PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN……..
10.1. Selección de indicadores.
10.2. Seguimiento del plan estratégico…
10.3. El sistema de retroalimentación continua o feed-back.
11. ESTUDIO DE LOS DISTINTOS TIPOS DE RESPONSABILIDAD EN LA GESTIÓN DE UNA FEDERACIÓN DEPORTIVA.
11,1 Responsabilidad Administrativa………
11.2. Responsabilidad Civil,
11.3. Responsabilidad de los cargos electos de la Federación
11.4. Responsabilidad de tas miembros de la Federación.
11.5 Régimen jurídico del personal de la Federación.
11.6. Régimen documental de la Federación
11.7. Régimen tributaria de la Federación
12. LA CALIDAD EN LAS FEDERACIONES DEPORTIVAS. IMPLANTACIÓN DE SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD.
12.1 Consideraciones sobre la calidad.
12.2. Necesidades de tender hacia la calidad del servicio deportivo
12.3. La calidad de los servicios deportivos,
12.4 Cómo aplicar un sistema de calidad.
12.5. Definir los procesos en base a tos 20 puntos de la norma...

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