- Editorial:
- ÑAQUE
- Año de edición:
- 2006
- Materia:
- DANZA, BALLET, BAILE
- ISBN:
- 978-84-89987-85-2
- Páginas:
- 156
TÉCNICAS DE ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN APLICADAS AL TEATRO Y AL ESPECTÁCULO
MIGUEL ÁNGEL PÉREZ MARTÍN
Ñaque Editora sigue ampliando con cada título de esta colección una bibliografía imprescindible y, con TÉCNICAS DE ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN APLICADAS AL TEATRO Y AL ESPECTÁCULO, sumándose a la creciente necesidad técnica y de gestión en el ámbito de las artes escénicas.
Por suerte esta II edición una nueva concepción del libro origen-, ya no trata de llenar ninguna laguna en la edición de textos técnicos, de organización y gestión en las artes escénicas desde una perspectiva europea, pero sin perder de vistas determinadas peculiaridades positivas y negativas de la situación en España e Iberoamérica.
Se mantiene una síntesis entre teoría y práctica y apuesta decididamente por las herramientas de reflexión estratégica frente a las fórmulas mágicas y por las nuevas tecnologías frente al atávico personalismo tan grato a veces a este sector de actividad.
Se parte de la realidad del trabajo de producción de las compañías, empresas y organizaciones escénicas para, desde dentro, mejorar su implantación y su principal misión: servir al espectador y aumentar el número de estos.
Miguel Ángel Pérez Martín, es Gestor Cultural, Diploma en Arts Administration por la City University de Londres. En la actualidad ejerce de profesor de Producción y Gestión Escénica en el Centro de Tecnología del Espectáculo del Inaem-Ministerio de Cultura y diversos cursos de gestión cultural y escénica de España, así como en Iberoamérica como colaborador del AECI-Ministerio de Asuntos Exteriores y Cooperación.
Es Gerente de Artesa, Artes Escénicas Asociadas de Castilla y León, organizador de actividades musicales y consultor de organizaciones y artistas de diversas disciplinas.
Autor de publicaciones como Gestión de Proyectos Escénicos y Gestión de Salas y Espacios Escénicos en esta misma editorial.
ÍNDICE
PRESENTACIÓN
INTRODUCCIÓN
PARTE I
1. ANÁLISIS DE LAS ORGANIZACIONES TEATRALES
¿Cómo funcionar interiormente este tipo de organizaciones?
2. ORGANIGRAMAS
3. ENTORNO Y ANATOMÍA DE LAS ORGANIZACIONES
4. POSICIÓN DE LA ORGANIZACIÓN Y ESTRATEGIAS
Estrategia organizativa
5. PROCESO DE TOMA DE DECISIONES
PARTE II
6. UNA IDEA DE GESTIÓN
Una definición de gestión
¿Otras definiciones de gestión?
7. ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN TEATRAL
Retrato robot del equipo teatral
8. PUESTA EN MARCHA DE LA COMPAÑÍA TEATRAL
El proceso de producción teatral
¿Por qué debemos tanto dinero?
Diagramas de actividades y cálculo de costes y tiempo
Control económico y financiación
Estimación de los costes de un montaje teatral
Estimación de los ingresos de una producción
Métodos de elaboración de los diagramas de actividades
Elaboración del cash-flow
Análisis de un caso práctico
Realización del cash-flow
PARTE III
9. EXPLOTACIÓN, COMERCIALIZACIÓN, ¿MARKETING?
Marketing aplicado a las Artes Escénicas: definición y elementos
Una definición de marketing
Segmentación del mercado
Plan de marketing
Objetivos del plan de marketing
Asignación de un presupuesto
Elaboración del Plan de Publicidad 10. PRODUCCIÓN. GESTIÓN Y TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN
BIBLIOGRAFÍAS Y WEBS DE INTERÉS...
